Velkommen til EAF management consulting.

Jeg har stått i krevende lederroller selv – med ansvar, press og uforutsigbarhet som en del av hverdagen. Etter mer enn 20 år i energi, forsvars og offentlig sektor har jeg lært at ledelse først og fremst handler om mennesker. Nå hjelper jeg ledere og organisasjoner med å skape klarhet, bygge tillit og finne retning når ting blir komplisert.
Book uforpliktende første prat
  • Erfaring fra krevende miljøer
  • Strategisk blikk – menneskelig forståelse
  • Fortrolighet og tydelige samtaler

“Gjennom lederroller og krevende prosjekter i disse virksomhetene har jeg utviklet perspektivet jeg bruker i dag”

Tjenester

Støtte der systemene ikke strekker til

Noen ganger stopper ting opp, selv om planene og tallene ser fine ut. Da kan det hjelpe å ha en sparringspartner som ser det som ikke står i rapportene. Jeg hjelper deg å sortere, finne retning og bygge tillit i teamet.

Finn rett løsning

Å være leder betyr å bære ansvar som ikke alltid er synlig for andre. Det følger høye forventninger, lite rom for tvil og få trygge arenaer der du kan tenke høyt uten at det blir tolket som usikkerhet. Mange beslutninger trenger tid og et sted å modnes – et rom der du kan utforske perspektiver, sortere det som ligger under overflaten og lande det som er viktigst akkurat nå.

Jeg tilbyr fortrolig sparring for ledere som ønsker et diskret og profesjonelt sted å lande tankene sine. Hos meg møter du en samtalepartner som forstår kompleksiteten i lederrollen, og som hjelper deg å se mønstre, prioritere tydeligere og finne retning som er både strategisk og gjennomførbar – på en måte du kan stå i, og som organisasjonen kan følge.

Rollebevisst refleksjon
Et fortrolig rom for å tenke høyt med en som kjenner dynamikken, ansvaret og forventningene som følger med lederrollen.
Strategisk klarsyn
Støtte til å modne beslutninger, avklare hva som faktisk er viktigst nå og se nye handlingsrom i situasjoner som er komplekse.
Diskresjon og tillit
En trygg samtalepartner som gir deg rom til å sortere, forstå og lande beslutninger – med full fortrolighet, uavhengig av rolle, posisjon eller situasjon.
Book møte

Når et team skal vokse, skifte retning eller få mer fart, holder det sjelden med en ny plan alene. Strategier og visjoner må oversettes til noe konkret – noe mennesker kan forstå, eie og bruke i hverdagen. Det er der jeg kommer inn.

Jeg hjelper dere å gjøre retning håndfast, realistisk og forankret i kulturen dere allerede har. Sammen finner vi ut hva som faktisk trengs i deres situasjon, og hvordan dere kan skape bevegelse uten å miste folk på veien.

Utviklingsstrategi i praksis
Strategi som blir konkret, gjennomførbar og mulig å levere på – ikke bare fine ord.
Organisatorisk trygghet
Støtte til å skape forståelse, eierskap og ro i endring – før motstand får feste.
Langsiktig forbedring
Tiltak som fungerer i drift, gir effekt over tid og gjør teamet sterkere i hverdagen.
Book møte

Når samarbeidet skurrer, handler det ofte om hvordan mennesker blir ledet, forstått og fulgt opp i hverdagen. De fleste vil bidra – men de trenger en leder som ser dem, setter tydelige rammer og gjør forventningene konkrete. Uten det oppstår misforståelser, usikkerhet og stillhet som stopper bevegelsen.

Jeg hjelper deg å sette ord på det som faktisk skjer i teamet, forstå hva folk trenger for å lykkes, og finne en tydelig vei videre før situasjonen låser seg.

Dialog som verktøy
Samtaler som gjør det trygt å si ting høyt, rydde i det som ligger under overflaten og skape felles forståelse.
Støtte i krevende situasjoner
Hjelp til å håndtere friksjon, motstand eller utrygghet på en ryddig, tydelig og menneskelig måte.
Relasjonell klarhet
Vi avklarer roller, ansvar og forventninger – slik at du som leder får et team som vet hvor de skal, og hva som forventes av dem.
Book møte

Hvorfor velge EAF management?

Erfaring fra krevende roller

  • Energi, forsvar og forvaltning
  • Metoder som virker i praksis
  • Risiko og kvalitet

Struktur og relasjon

  • Tydelige roller
  • Tryggere samhandling
  • Avklart ansvar

Støtte – ikke styring

  • Refleksjon før handling
  • Støtte i veivalg
  • Fortrolighet og tillit

Erfaring fra krevende roller

  • Energi, forsvar og komplekse internasjonale prosjektmiljøer
  • Kvalitet, risiko og tverrfaglig ledelse
  • Leveranser under høyt ansvar og press

Struktur og relasjon

  • Tydelige roller
  • Tryggere samhandling
  • Avklart ansvar

Støtte – ikke styring

  • Refleksjon før handling
  • Støtte i veivalg
  • Fortrolighet og tillit

Ledelsesbeslutninger har konsekvenser. Hos meg får du handlingsrom til å reflektere og analysere før du handler

Forebygging handler sjelden om “flaks” – det handler om valg før det skjer.

Tydelig ledelse betyr:

  • Klare prioriteringer
  • God planlegging
  • Tydelige roller og ansvar
  • Reflektert styring når presset øker

Effekt: Samme mekanismer som forebygger sykefravær, forebygger også ulykker.

Totalt sykefravær i Norge: 6,48 % (NAV/SSB)

Fordelt: Kvinner 8,17 % – Menn 5,04 %

Forskning og erfaring peker ofte på tre gjengangere bak fravær:

  • Uklare roller og forventninger
  • Høyt press over tid
  • Manglende ledelsesstøtte

Konsekvens: Når ledelsen er utydelig, øker risikoen for slitasje, stress og utbrenthet.

I bygg og anlegg involverer over 60 % av alvorlige ulykker:

  • Mangelfull planlegging
  • Svak informasjon/fly t
  • Utilstrekkelig risikovurdering
    (Arbeidstilsynet)

I petroleumssektoren knyttes mange alvorlige hendelser til:

  • Svikt i styring
  • Svak risikohåndtering
    (Havtil)

Konsekvens: Når ledelse og styring svikter i forkant, øker risikoen i etterkant.

Tydelig ledelse forebygger både slitasje og ulykker

La meg hjelpe
Om meg

Lederstøtte drevet av erfaring og strategi

Jeg har mer enn 20 års erfaring fra lederroller i krevende miljøer. Det viktigste jeg har lært er at gode resultater kommer når folk føler seg trygge og vet hva som forventes. Jeg har stått i krysspress mellom strategi og drift, og jeg vet hvordan det føles. Nå bruker jeg den erfaringen til å hjelpe andre ledere med å finne balansen — og få ting til å fungere bedre i praksis.
Innsikt basert på erfaring

Jeg vet hvordan det er å stå i spagat mellom strategi og drift, politikk og fag, mennesker og systemer. Nå hjelper jeg andre ledere å navigere i det samme.

Ta kontakt
Erfaring og innsikt

Jeg har ledet både store og små enheter, vært rådgiver for toppledere og selv hatt resultat- og personalansvar i krevende organisasjoner. Jeg kjenner lederrollen – ikke bare fra teorien, men fra innsiden.

  • Ledererfaring fra energi, forsvar og offentlig sektor
  • Bistått toppledere i store endringsprosesser
  • Vært ansvarlig for alt fra strategiske prosesser til daglig drift

Mye av min erfaring handler om å jobbe der rammene er utydelige, presset høyt og oppdraget uklart. Jeg har lært å finne frem i det komplekse – og hjelper ledere å gjøre det samme.

  • Erfaring fra høykompleks sektor med høye krav til presisjon
  • Jobbet i skjæringspunktet mellom politikk, fag og forvaltning
  • Trent på å skape fremdrift i uklarhet og endring

Gode ledere trenger et sted å tenke høyt. Jeg tilbyr sparring som er både støttende og utfordrende, basert på praktisk erfaring med hva som faktisk virker.

  • Sparringspartner for ledere i krevende stillinger
  • Trygt rom for å sortere dilemmaer og avklare valg
  • Fokus på hva som virker – ikke bare hva som høres bra ut

Som rådgiver jobber jeg tett med deg som leder – ikke for å levere et standardisert svar, men for å bidra til vurderinger som faktisk fungerer i din hverdag. Min støtte bygger på erfaring fra komplekse organisasjoner, kombinert med forståelse for både system og menneskelige prosesser.

  • Bred erfaring fra både operativt og strategisk arbeid
  • Jobbet med alt fra sikkerhetsstyring til employer branding
  • Forstår hvordan system og menneske henger sammen

Erfaring & innsikt

  • Erfaring fra store internasjonale selskaper og tverrfaglige prosjektmiljøer.
  • Ledet både store og små enheter i komplekse organisasjoner.
  • Rådgiver for toppledere i spørsmål om struktur, risiko, kvalitet og organisasjonsutvikling.
  • Bred erfaring med prosesskartlegging, forbedringsarbeid og effektivisering av drift.
  • Bidratt til å styrke styringssystemer, kvalitet og risikostyring i krevende bransjer.
  • Oversatt regelverk, standarder og krav til praktiske, forståelige prosesser.
  • Fasilitert tverrfaglig forbedringsarbeid og utvikling av arbeidsmetodikk.
Min visjon

Jeg mener resultater skapes gjennom relasjoner – når ledere tar ansvar for å legge til rette for vekst, bygge tillit og skape rom der mennesker kan utvikle seg.

Ta kontakt

Endring starter med en samtale

Har du en utfordring – eller noe du vil utforske?
Fyll ut skjemaet, så tar vi en prat om hvordan jeg kan støtte deg med målrettet og tilpasset rådgivning.
Ta kontakt for gratis konsultasjon

Ved å sende inn skjemaet samtykker du til vår personvernerklæring. EAF Management Consulting kan kontakte deg via e-post eller telefon for å avtale tid eller gi relevant informasjon.